Novos Paradoxos
Lidar com paradoxos significa também reconciliar aparentes dicotomias ao criar uma estrutura inclusiva de soluções. Por exemplo, líderes precisam tomar conta de pessoas enquanto encontram soluções para recriar uma organização que vence no mercado.
Exercício em Grupo
Exercícios
Descrição da aplicação.
Reagir a curto prazo com ações decisivas e corajosas
E imaginar o futuro de longo prazo com valores sustentáveis
Cuidar de si
e do outro
Divergir para buscar socas ideias
e convergir para fazer acontecer
O que acontece agora?
Líderes e organizações lidam com esses paradoxos ao reconhecer e evitar predisposições e vieses inconscientes, encorajando discordâncias sem serem desagradáveis, e constantemente adaptando -se às circunstâncias atuais.
Os treinamentos são desenvolvidos por meio da Andragogia e Heutagogia, com uma abordagem vivencial e prática.
No Mentoring temos uma caminhada de descoberta compartilhada, em que o mentee se concentra na significância das suas ações e compreende a importância de focar seu tempo, seu dinheiro, sua energia física e emocional naquilo que continuará sendo realmente importante ao longo do tempo.
Os passos são dados em direção ao que o cliente quer ser, sentir e construir, considerando sua vida real e seus desafios atuais e futuros. É um processo de ampliação da consciência que possibilita a líderes e profissionais olhar para todos seus papéis na vida e evoluir de forma intencional e planejada.
O Coaching é uma jornada que estimula o cliente – indivíduo ou equipe – a utilizar todo seu potencial em ações conscientes e congruentes com suas intenções e resultados almejados. É um movimento conjunto, em que o coach (profissional contratado) ajuda o coachee (cliente) a sair da intenção e ir para a ação.
É comum encontrarmos profissionais cheios de conhecimento, teorias e intelectualidades, mesmo assim apresentarem lacunas comportamentais que limitam sua evolução. Esse processo promove uma evolução da consciência comportamental e a construção de resultados consistentes.
O Advisoring é um processo ativo e contínuo onde um executivo é apoiado em seus projetos, identificando necessidades, criando estratégias e planos de maneira compartilhada, fazendo reflexões e estimulando uma atuação assertiva e direcionada na construção das diretrizes do negócio. Enquanto isso ocorre a
transferência de experiência acelerando o aprendizado que se solidifica no exercício de seu papel, diariamente.
O Counseling é um processo ativo no acompanhamento de um profissional. É o apoio em forma de aconselhamento e orientações que poderão provocar ações, mudanças e adaptações imediatas, para que suas escolhas reflitam positivamente em sua jornada. É um método que utiliza o potencial máximo do cliente e o impulsiona para uma caminhada mais assertiva e objetiva, acelerando o desenvolvimento de habilidades e competências. Além disso, facilita o alcance de patamares mais elevados e a construção de novas possibilidades.
Para apoiar os executivos nestas grandes transformações, a P2B entrega em seus programas de mentoria, métodos, técnicas e ferramentas, fornecendo repertório para uma ágil e efetiva tomada de decisão.
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